Когда речь заходит об интеллектуальной собственности в бизнесе, часто это звучит как нечто второстепенное: сначала продукт, продажи, масштабирование — а уже потом торговая марка. Но на практике всё обстоит иначе. Во многих случаях именно бренд становится тем активом, который приносит самые большие и самые длительные доходы. И кейс Михаила Поплавского — очень показателен в этом контексте.
Согласно его декларации, он владеет десятками торговых марок и сотнями объектов авторского права, а только роялти за год принесли ему более 17 млн грн. Это не просто новость — это кейс, который стоит разобрать каждому предпринимателю, креатору или владельцу бизнеса.
Как имя становится бизнес-активом
В декларации Михаила Поплавского — около 50 торговых марок и более 130 регистраций авторского права. И что важно — это не один бренд, а целая экосистема. Среди зарегистрированных обозначений:
— собственное имя;
— сценические образы («Юный орел»);
— названия продуктов («Колбаса Ректорская», «Горячие чебуреки»);
— культурные проекты («Украинская песня года»)
Это классическая стратегия «бренд-зонтика», когда одно лицо или компания системно охватывает различные направления деятельности через торговые марки.
С юридической точки зрения это дает сразу несколько преимуществ:
— монополию на использование названий в бизнесе;
— возможность лицензирования (и получения роялти);
— защиту от копирования и паразитирования на популярности
Фактически, это превращение репутации в капитал.
Роялти как основной источник дохода
Интересно, что значительную часть доходов составляют не выступления или зарплата, а именно роялти — вознаграждение за использование объектов интеллектуальной собственности.
За 2025 год:
— общий доход от роялти — 17,7 млн грн;
— отдельно около 8 млн грн выплачено частным университетом.
Это означает, что торговые марки и авторские права не просто «зарегистрированы для галочки», а реально работают в хозяйственной деятельности. Наиболее распространенные модели монетизации — это использование бренда в собственном бизнесе (заведения, продукты, образовательные проекты), лицензирование бренда другим субъектам, коммерциализация контента (песни, шоу, книги), и главное — без надлежащей правовой охраны эти доходы были бы либо невозможны, либо значительно меньше.
То есть, самое интересное в этой истории — это не сам факт наличия торговых марок, а то, как они монетизируются. Значительная часть дохода формируется за счет роялти. Это принципиально другой уровень бизнеса. Вы не продаете товар или услугу напрямую — вы продаете право пользоваться брендом. И если бренд достаточно силен, это может быть гораздо выгоднее и стабильнее, чем классическая операционная деятельность. Именно поэтому во многих крупных компаниях основная ценность — не в оборудовании или офисах, а в бренде.
Но наряду с этим возникают и риски, которые часто игнорируют. Один из них — смешение брендов, когда одно и то же или похожее название используется разными субъектами. Это может вводить потребителей в заблуждение и создавать почву для юридических споров. Особенно это актуально, когда бренд связан с государственными учреждениями или образовательными заведениями, где вопрос доверия имеет критическое значение.
Еще один риск — чрезмерная привязанность к личности. Когда бренд = конкретный человек, любые изменения в репутации этого человека автоматически влияют на все бизнесы, которые используют этот бренд. В краткосрочной перспективе это может давать сильный эффект, но в долгосрочной — требует очень осторожного управления.
Если вы понимаете, что в вашем бизнесе уже есть название, продукт, курс, блог или даже личный бренд, который потенциально может приносить доход — стоит начать с правильной юридической структуры. Зарегистрировать торговую марку, оформить права, продумать модель монетизации и защитить себя от копирования еще до того, как это станет проблемой.
В таких вопросах лучше не действовать «интуитивно», а сразу строить систему. Именно над этим мы и работаем: помогаем оформить интеллектуальную собственность так, чтобы она не просто существовала на бумаге, а реально приносила деньги и защищала бизнес. Обращайтесь — разберем вашу ситуацию и подскажем, как сделать бренд вашим активом, а не уязвимым местом.
авторское право / интеллектуальная собственность / торговая марка
